1.以人為本

以人為本強調的是對人的尊重。

尊重人的差異，用其所長(cháng)，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。

尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱(chēng)，責任、權力和利益相對稱(chēng)。

2.量才適用

有德有才重用，有德無(wú)才任用，無(wú)德一概不用。

量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價(jià)值。

運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀(guān)能動(dòng)性，使德才兼備、高效率的人才脫穎而出。

3.創(chuàng )新超越

學(xué)習創(chuàng )新，不斷超越，永不滿(mǎn)足。

完善薪酬激勵機制，堅持績(jì)效管理，對考核結果認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀(guān)公正，獎得其所，罰得應該。

堅持“今天的最好成績(jì)是明天的最低標準”!

4. 共同成功

轉變傳統的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系，讓員工與企業(yè)平起平坐，雙方向共同的目標而奮斗。

我們認為：人人是人才。關(guān)注每一個(gè)人才的現在、發(fā)展和未來(lái)。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”。